Business Intelligence (BI)

Business Intelligence (BI) pode ser traduzido como inteligência de negócios, ou inteligência empresarial. Isto significa que é um método que visa ajudar as empresas a tomar decisões inteligentes, mediante a coleta e processamento de dados, organização, análise, compartilhamento e monitoramento de informações que oferecem suporte a gestão de negócios, recolhidas pelos diversos sistemas de informação. Ou seja, é o conjunto de teorias, metodologias, processos, estruturas e tecnologias que transformam uma grande quantidade de dados brutos em informação útil para tomada de decisões estratégicas.
ANALISTA BUSINESS INTELLIGENCE (BI), no BRASIL é conhecido por outro nome junto ao Cadastro Brasileiro de Ocupações (CBO) do Ministério do Trabalho e Emprego (www.mtecbo.gov.br)

CBO 2124-05  Analista de desenvolvimento de sistemas

Sinônimos do CBO
  • 2124-05 – Analista de sistemas (informática)
  • 2124-05 – Analista de sistemas para internet
  • 2124-05 – Analista de sistemas web (webmaster)
  • 2124-05 – Consultor de tecnologia da informação
  • 2124-05 – Tecnólogo em análise de desenvolvimento de sistema
  • 2124-05 – Tecnólogo em processamento de dados
  • 2124-05 – Tecnólogo em sistemas para internet

 

Descrição Sumária

Desenvolvem e implantam sistemas informatizados dimensionando requisitos e funcionalidade dos sistemas, especificando sua arquitetura, escolhendo ferramentas de desenvolvimento, especificando programas, codificando aplicativos. administram ambiente informatizado, prestam suporte técnico ao cliente, elaboram documentação técnica. estabelecem padrões, coordenam projetos, oferecem soluções para ambientes informatizados e pesquisam tecnologias em informática.

Formação e Experiência

Para o exercício profissional dessas ocupações, requer-se curso superior completo, em nível de bacharelado ou tecnologia. Podem, também, obter formação específica por meio de cursos de qualificação, com carga horária entre duzentas e quatrocentas horas. A experiência profissional prévia requerida dos titulares para o exercício pleno das atividades é de um a dois anos, incluindo o tempo de estágio.em função da inovação tecnológica, a permanência no mercado de trabalho requer atualização contínua dos profissionais.

Condições Gerais de Exercício

Exercem suas atividades em qualquer setor da atividade econômica, tais como a indústria, o comércio, os serviços, a agropecuária ou a administração pública.podem trabalhar em empresas públicas ou privadas, em geral de médio e grande portes. seu trabalho se desenvolve, majoritariamente em equipe, de forma cooperativa, com supervisão ocasional. não há predominância de um tipo de vínculo de trabalho: os profissionais podem ser assalariados ou trabalhador por conta própria e trabalham em período diurno.

O Analista de Business Intelligence (ou Analista de BI) identifica analisando diversas informações armazenadas em banco de dados, quais são os padrões nos dados armazenados, e tendo como base estes padrões, ele propõe análises em relatórios gráficos ou por meio de laudos técnicos, que preveem o andamento de um determinado produto ou serviço ou comportamento de um determinado cliente. Assim, ele colabora com outras áreas da empresa tais como a área administrativa, financeira e de marketing.

Entre as tarefas exercidas pelo Analista Business Intelligence estão:

  • A configuração técnica de aplicações que realizem a análise de dados;
  • A definição de padrões e melhores práticas de desenvolvimento;
  • A documentação técnica de sistemas web e layout de projetos;
  • A elaboração de um cronograma do projeto e relatórios gerenciais;
  • Análise de requisitos, pesquisa e coleta de dados para tomada de decisões;
  • A gestão de projetos técnicos com liderança de equipes;
  • A negociação de contratos de terceirização de serviços técnicos;

 

O ANALISTA BUSINESS INTELLIGENCE  tem conhecimento técnico e experiência trabalhando com o seguinte:

  • Redes de Computadores (Windows Server ou Linux ou Unix)
  • Banco de Dados SQL (Microsoft SQL Server, Oracle SQL, MySQL)
  • Business Process Management (BPM) (Gestão de Processos)
  • Sistemas ERP (Sistemas de Gestão de Negócios Empresariais)
  • Administração de banco de dados BIG DATA e IoT (Internet das Coisas)
  • Organização & Métodos (O&M)
  • Análise de informações em banco de dados (Data Warehouse)
  • Modelagem lógica da estrutura de dados (informações)
  • Segurança das Informações (ABNT NBR ISO 27001/27002/27003)
  • Gerenciamento de Projetos (ABNT NBR ISO 21500)
  • Técnicas de Administração
  • Técnicas de Marketing de Conteúdo
  • Noções de Contabilidade e legislação
  • Estatística
  • Matemática Financeira

 

Para tornar-se um Analista de Business Intelligence é preciso ter ensino superior completo em área de Tecnologia da Informação, como em Engenharia da Computação ou Ciências da Computação, como ANALISTA DE SISTEMAS ou TECNÓLOGO EM PROCESSAMENTO DE DADOS, etc, e após ter concluído o curso superior, se cadastrar no Conselho Regional de Administração (CRA) para poder obter a carteira do registro profissional.

O mercado de trabalho para este profissional é bastante atrativo, uma vez que ele desempenha papel fundamental nas questões estratégicas da empresa, dando suporte técnico-administrativo para a tomada de decisões corretas, evitando assim possíveis riscos de falhas na execução dos projetos da empresa.

 

 Por:  ANA MERCEDES GAUNA  (14/09/2016)
ANALISTA DE SISTEMAS SENIOR | MANAGEMENT | MCSE | CCNA2
CRA-RJ: 03-03161 | ABRAWEB: 66132 | ABRACEM: Q27795 CONSULTOR TI

OI S/A x VIVO S/A x TIM S/A x CLARO S/A

Ontem de noite (20/06/2016) eu li que a OI S/A disse que a empresa está com muitas dívidas, e que entraram com um pedido de recuperação judicial.  Muito estranho isso.  Eles estarem com dívidas.  Quem tem e usa telefone fixo paga as contas telefônicas mensais, idem quem usa telefone celular em conta paga as contas mensais, idem quem usa a internet via VELOX (OI S/A) paga as contas mensais,  milhares de pessoas no Brasil inteiro fazem isso.

Eu conheço pessoas (que são idosos na faixa de 60 anos, 70 anos, 80 anos),  tem ações da  empresa de telefonia a TELERJ S/A (que compraram a linha telefônica ha uns 30 anos ou 40 anos atrás, ou 50 anos atrás, que compraram ações do plano de expansão da TELERJ, e que alguns anos mais tarde ganharam diversas ações ordinárias e ações preferenciais das empresas de telefonia como a TELEMAR S/A, a OI S/A , a VIVO S/A, a TIM S/A, a CLARO S/A, etc, essas empresas de telefonia estão devendo entregar um relatório atualizado da quantidade de ações preferenciais e da quantidade de ações ordinárias, a todos os acionistas da empresa, e a Comissão de Valores Mobiliários idem, eu conheço diversas pessoas que tem ações dessas companhias telefônicas, que não recebem um relatório atualizado da quantidade de ações na Bovespa desde 2007, via correios.

O que eu sei, é que os acionistas (idosos) compraram essas ações das empresas de telefonia fixa, e empresas de telefonia celular, ha vários anos atrás, sabem que milhares de pessoas utilizam o telefone fixo e telefone celular, no Brasil inteiro, pagam mensalmente esses gastos feitos nas contas telefônicas mensalmente ha vários anos, e desde 2007 não estão recebendo em suas residências via Correios um relatório atualizado da quantidade de ações ordinárias e quantidade de ações preferenciais, que são proprietários e acionistas.

Que eu saiba a empresa que tem a obrigação de fiscalizar essas ações ordinárias e ações preferenciais das empresas de telefonia fixa e telefonia celular, na Bovespa, é a CVM (Comissão de Valores Mobiliarios).

Desde 2007 todas essas empresas de telefonia, a Comissão de Valores Mobiliarios, e a Bovespa, ambos estão devendo entregar via correios desde 2007 um relatório atualizado informando qual é a quantidade de ações preferenciais e da quantidade de ações ordinárias, que esses acionistas idosos (de 60 anos, 70 anos, 80 anos de idade) são proprietários e acionistas.

Oi entra com pedido de recuperação judicial  (G1 – Jornal O Globo / TV Globo)

 

Ações da Oi despencam após anúncio de pedido de recuperação (G1 – Jornal O Globo / TV Globo)

 

Após pedido da Oi, Anatel diz que vai proteger consumidores (G1 – Jornal O Globo / TV Globo)

 

Quanto a essa noticia da OI S/A (20/06/2016), eu me lembro que diversos idosos compraram ações ordinárias e ações preferenciais da TELERJ e TELEMAR, e esses idosos não venderam nenhuma das ações de que são proprietários e acionistas, e como esses idosos não foram receber o lucro anual da empresa, esses idosos ganharam ações ordinárias e ações preferenciais das empresas dos grupos OI S/A, VIVO S/A, TIM S/A e CLARO S/A em 2006/2007. E desde o Governo LULA + Governo DILMA, essas empresas de telefonia não tem entregue na residência via Correios o relatório anual atualizado com a informação correta de quantidade de ações ordinárias e ações preferenciais, dos quais eles são acionistas e proprietários. Conheço diversas pessoas (idosos) que compraram ações TELERJ e TELEMAR que estão sem esse relatório atualizado.

 

O papel da Comissão de Valores Mobiliários (Primeiros Passos para investir) = http://www.investidor.gov.br/menu/primeiros_passos/papel_CVM.html

 

O que é a Comissão de Valores Mobiliários (CVM) = http://www.investidor.gov.br/menu/Menu_Investidor/a_cvm/ACVM.html

Comissão de Valores Mobiliarios (CVM) = http://www.portalbrasil.net/cvm.htm

 

Por Ana Mercedes Gauna

 

Imposto de Renda (Inventário)

Em caso de INVENTÁRIO, dentro da declaração de imposto de renda do ESPÓLIO, no item de cadastramento de bens imóveis de proprietários que já tenham falecido, pode-se fazer o seguinte:

Descriminação completa do endereço do imóvel, informando se é imóvel comercial ou imóvel residencial, nome da rua, número, bairro, cidade, estado, cep, data da compra, número do registro de IPTU e valor venal do imóvel (atualizado).

nome completo do proprietário (1) com CPF (1) e a informação FALECIDO ou HERDEIRO

nome completo do proprietário (2) com CPF (2) e a informação FALECIDO ou HERDEIRO

nome completo do proprietário (3) com CPF (3) e a informação FALECIDO ou HERDEIRO

nome completo do proprietário (4) com CPF (4) e a informação FALECIDO ou HERDEIRO

nome completo do proprietário (5) com CPF (5) e a informação FALECIDO ou HERDEIRO

nome completo do proprietário (6) com CPF (6) e a informação FALECIDO ou HERDEIRO

 

Por Ana Mercedes Gauna (29/02/2016)

Técnica de Administração | Analista de Sistemas | MCSE | MCDBA | CCNA2 | Management

 

9 pensamentos ruins

9 Things That Make Good Employees Quit

(9 pensamentos que podem fazer bons empregados saírem da empresa)
http://www.forbes.com/sites/travisbradberry/2016/02/23/9-things-that-make-good-employees-quit/#76451abf260b

Youtube X Músicas de Cantores Famosos

Youtube X Músicas de Cantores Famosos

 

Outra coisa que eu não concordo, que eu notei que está acontecendo já tem vários anos.

Em diversas lojas físicas (em diversos países do mundo) e em lojas virtuais (utilizando domínios de internet localizados em diversos países do mundo) tem à venda CD-ROM de músicas de cantores famosos, tem à venda DVD de shows de músicas de cantores famosos.  E diversas pessoas (comuns) compram pessoalmente, e tem a mídia original e a nota fiscal de compra do produto existe e foi devidamente tributada, na hora exata que essa compra foi feita e concluída.

Se essas pessoas querem ouvir essa música na internet, ou dentro do som da empresa em que trabalham, ou dentro do seu perfil do Youtube, a empresa responsável pela gravação e distribuição dessas músicas, não tem nada que se meter, querendo bloquear o som ou a imagem.  Porque essa tributação ela já foi devidamente paga na hora da compra da mídia, e a pessoa tem o original.

É um tremendo absurdo querer impedir as pessoas de verem e assistirem a imagem que alguém já comprou e alguém já pagou, em lojas físicas ou lojas virtuais, que tinham esse produto à venda.

E se o usuário que comprou a mídia original em DVD, quer fazer uma legenda para traduzir a música, para outras pessoas poder entender a letra, e entender o que o cantor ou cantora, está cantando, a gravadora não tem nada haver com isso, porque o valor de tributação já foi pago no dia e hora da compra da mídia original (em loja física ou loja virtual).

As pessoas que realizam o trabalho de tradução de vídeos, são profissionais, e compraram a mídia original.

Eu mesma já comprei centenas de CD-ROM de músicas e DVD de filmes e músicas originais, em lojas físicas e em lojas virtuais, cuja nota fiscal de compra foi devidamente emitida, e o tributo foi devidamente pago, na hora e no momento que a compra foi feita e concluída.

Por Ana Mercedes Gauna (14/02/2016)

15 TENDÊNCIAS PARA O MARKETING EM 2015/2016

15 TENDÊNCIAS PARA O MARKETING EM 2015/2016

Confira 5 tendências de Marketing Digital para 2015 – Sincronia com a segunda tela, micro-vídeos pagos e marketing baseado na geolocalização são algumas das tendências apontadas para este ano (publicado no Portal dos Administradores em 22/01/2015)

  • Sincronia ao planejar a mídia veiculada na internet junto com a mídia à ser veiculada em emissoras de televisão
  • Sincronia ao planejar a mídia veiculada dentro de redes sociais como o Facebook, Linkedin, Twitter, etc
  • Planejamento da publicidade em micro-vídeos a serem veiculados em sites da internet arrumados junto com os textos publicados nos sites.
  • Elaboração de uma estratégia de compra de produtos, se baseando na tecnologia que sustenta a mídia.
  • Geolocalização tem que ser muito bem utilizado, para facilitar a comunicação entre fornecedores e consumidores.

5 tendências para o marketing em 2015 – A adoção de estratégias corretas pode driblar a crise financeira (publicado no Portal dos Administradores em 26/02/2015) 

  • Mudança de humor do consumidor (investir em bom atendimento)
  • Usar o passado como ferramenta no presente
  • Desgaste da Teoria do Posicionamento  (investir em novidades)
  • O crescimento da economia colaborativa
  • Internet das Coisas (equipamentos wireless: smartphone wireless, televisor smart-tv wireless, telefone IP wireless, camera IP wireless, roteador wireless, notebook wireless, impressora wireless, etc)

 

5 tendências do marketing digital que vão impulsionar seu negócio – Em tempos de instabilidade econômica, investir no marketing digital pode ser uma boa opção para fazer o negócio crescer (publicado no Portal dos Administradores em 16/09/2015) 

  • Humanização do Branding (Midias Sociais x Marcas de Empresas)
  • Inbound Marketing (Marketing de Conteúdo de Empresas x Consumidores)
  • Links Patrocinados (Elaboração de Publicidade em Redes Sociais)
  • Veiculação de propagandas na internet, elaboradas em vídeos online
  • Email Marketing e para uso em posterior envio de cobranças bancárias (consumidores tem que ter a sua ficha cadastral completamente preenchida informando o nome completo, cpf, profissão, nome da empresa que trabalha, cnpj, endereço completo, email e telefones de contato, dentro do site da empresa)

 

OS MELHORES PROFISSIONAIS DE MARKETING DO ANO 2015 JÁ FORAM PREMIADOS

Academia Brasileira de Marketing no 29º Prêmio Veículos de Comunicação 2015 define finalistas

Associação Brasileira de Marketing & Negócios no Prêmio Marketing Contemporâneo 2015 escolhe os melhores profissionais do ano

Michael J. Schiemer ‏@MikeSchiemer
#DigitalMarketing 2016: 5 Areas Of Focus      http://www.myfrugalbusiness.com/2015/11/digital-marketing-2016-mike-schiemer.html

 

 Por Ana Mercedes Gauna (14/11/2015)
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https://anagauna.wordpress.com  |   https://about.me/anagauna

Senior System Analist | Webmaster | DBA | CCNA2 | ERP | Management

Rio de Janeiro/RJ – Brazil – 27 anos de experiência profissional (CLT)

Administração de Projetos

Eu li diversos textos online referente como os projetos estão sendo executados hoje em dia, feitos por outros usuários no Linkedin, e textos publicados em outros sites da internet.  Projetos de processos de trabalho (Startup) e projetos de desenvolvimento de software.

Atualmente para trabalhar com administração de projetos, eu notei que a grande maioria das agências de emprego querem que as pessoas saibam utilizar o software Microsoft Project. Eu fiz o curso, ele é um software muito fácil de usar, por quem já tem prática de execução de projetos.   Apenas notei que nele existe alguns detalhes internos, e que um manual técnico ajuda a resolver, e melhorar a configuração de uso, e do  detalhamento de itens do projeto, no software.
Eu tenho muita experiência prática de projetos.  Eu já fiz vários projetos anos atrás, e eu conclui.  Era uma época em que esse software Microsoft Project não existia, ou pelo menos ele não era vendido aqui no Brasil.   Eu gostei desse software que usei no meu curso meses atrás.
Nas últimas semanas eu li diversos textos na internet, os quais não concordo com o teor.  

Eu acho errado:  a pessoa ter uma idéia, e logo ir executando um projeto, e logo ir abrindo uma empresa.  Fazer algo sem ter feito planejamento financeiro prévio.

Na época que meu Diretor me entregou projetos para realizar, não existia software nenhum para controlar os passos de execução de um projeto, isso era feito pessoalmente.  O acompanhamento do início ao fim era feito pessoalmente, e o controle de tudo o que era executado eu fazia usando era o Microsoft Excel. Vou informar o que eu fazia sempre, para administrar os meus projetos:
Primeiro passo  saber exatamente tudo o que o Diretor quer que seja feito e realizado dentro do projeto, conversando com o Diretor diretamente.
Segundo passo:  fazer o  levantamento dos dados, ou seja, saber exatamente tudo o que eu irei precisar utilizar dentro do projeto, para ele ser executado.
Terceiro passo:   fazer o orçamento em mais de 3 empresas, de todos os objetos que eu irei utilizar dentro do projeto.  Caso o projeto precise comprar hardware (equipamentos) ou software, tem que ser solicitado diretamente ao fabricante a ficha técnica completa de hardware e software, para poder ser feito uma análise, para se poder escolher qual é o melhor.
Quarto passo:  elaborar uma planilha em Microsoft Excel, detalhando todos os objetos que eu irei utilizar com todos os valores que foram orçados em anexo, e com o somatório total de tudo existente no projeto.
Quinto passo:  eu entregava essa planilha junto com todos os orçamentos recebidos, para o Diretor analisar, com calma, no tempo dele.
Sexto passo:  esquecia e esperava ele tomar a decisão dele.
Sétimo passo:  o Diretor me informava se ele iria executar o projeto no mês corrente, ou se ele iria agendar outro mês, ou outro ano, para ser realizado a execução do projeto.  

Conclusão:  O valor total do projeto é quem decide, quando será feito execução.

Eu já acompanhei e conclui diversos projetos, sozinha, e outros com ajuda de diversas empresas terceirizadas.

Projetos em andamento enfrentando a crise financeira no Brasil. Para se conseguir concluir, todos os gastos tem que ser bem controlados e bem administrados.

Saber o valor básico de algo, é primordial, antes de executar um projeto, porque durante a execução sempre aparece aquelas despesas surpresas, que não foram previstas anteriormente.  Algumas vezes um valor não orçado, atrapalha tudo.
Execução do Projeto:  Recebimento de dinheiro. Pagamento de despesas: tem que anotar no verso do documento referente o que foi aquela despesa, e “PAGO no dia (data de pagamento), no BANCO (nome do banco, nº agência bancária), RUBRICAR, e depois anexar o comprovante de pagamento(nota fiscal ou cupom fiscal (original e xerox), a ser usado para prestar conta   no setor de contabilidade, semanalmente, do dinheiro gasto.  Dessa forma,  quando se precisava de mais dinheiro para gastar no projeto, para comprar algo que faltou, eles autorizavam a liberação de mais money.  Isso era o que eu fazia sempre.    🙂
Conclusão do Projeto:  Tem que olhar quanto foi o dinheiro inicial (base do projeto), e calcular quanto foi o dinheiro total gasto até a conclusão do projeto, e calcular a diferença, para poder analisar qual foi a margem de gasto (Análise: O total gasto foi dentro do orçamento?  Ou você extrapolou, e gastou demais? ), isso tem que ser obtido após a conclusão total do projeto.  Você tem que saber.
Minha experiência de trabalho com projetos é prática, teoria tenho pouco.  Essa parte téorica de administrar projetos, eu ainda pretendo terminar de estudar.
Por Ana Mercedes Gauna (02/10/2015)

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Senior System Analist | Webmaster | DBA | CCNA2 | ERP | Management

Rio de Janeiro/RJ – Brazil – 27 anos de experiência profissional (CLT)

Delegação de Trabalhos

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Adoro lêr as frases, opiniões e conselhos de Steve Jobs. Hoje li esta frase dele:

“Concentre-se naquilo que você é bom, delegue todo o resto” – Steve Jobs

Quando existe a dúvida. Eu delego, ou não delego, um trabalho para você fazer?

Muitas vezes os gerentes ficam em dúvida se delegam, ou não delegam, um certo trabalho para um outro funcionário fazer.

Isso acontece muito no ambiente de trabalho, porque cada trabalho a fazer, costuma ter um grau de dificuldade a maior, ou a menor, para se conseguir começar a fazer e conseguir concluir o trabalho.

Para se delegar um trabalho a fazer a um funcionário, o gerente tem que ter uma certa confiança no funcionário, uma certa certeza de que ele será capaz de realizar a tarefa e concluir.

Já observei nos últimos anos, que existe gerentes e diretores que preferem ficar sobrecarregados de trabalhos a fazer, por não confiarem que um funcionário seu é capaz de concluir as tarefas com perfeição.

Para a delegação de trabalhos poder ser feita, com perfeição, e o gerente ou diretor ter a confiança de que o funcionário será capaz de executar a tarefa e conseguir concluir sem erros, ou quase sem erros, é muito importante ser feito uma coisa chamada treinamento.

Para um funcionário poder trabalhar realizando uma tarefa com perfeição para a empresa, é necessário que de tempos em tempos a empresa encaminhe os seus funcionários de determinadas áreas de trabalho, para fazerem cursos de atualização, aperfeiçoamento ou especialização em determinada atividade, que o gerente ou diretor necessita que a pessoa tenha um conhecimento para ajudá-lo na execução e conclusão de um trabalho.

Ou seja, para você poder fazer a delegação de um trabalho a fazer, primeiro você deve encaminhar a pessoa que irá te ajudar, para fazer um treinamento. Após o treinamento concluído, se tem a plena confiança que o trabalho poderá ser feito e concluído por terceiros.

Não tenha medo de delegar tarefas. Fazendo isso pode-se concentrar no que você realmente é bom, e gosta de fazer. O que irá melhorar em muito o seu trabalho, por ficar com menos sobrecarga de trabalho a fazer.

Sei que aprender a confiar em alguém, é uma tarefa muito difícil, que demanda muito tempo, mas para delegar trabalhos requer a confiança que o outro irá conseguir fazer. Treine quem acha que é capaz de te ajudar. Isso vale a pena.

Existe aquelas pessoas que abandonam a empresa após o treinamento, e vão trabalhar em outras empresas. Mas também existe as pessoas que ficam fiel.

A vida é isso, arriscar. Algumas vezes temos que arriscar, para acertar algo.

Por Ana Mercedes Gauna (www.amgauna.eti.br)

Publicado no PULSE (Linkedin) em 20/07/2015

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